Grafiteiro cria versão sensual de princesas da Disney

Dillon Boy – como é conhecido o grafiteiro James Dillon Wright – criou Dirtyland, uma série de ilustrações que mostra a versão sexy das principais princesas da Disney, icônicos personagens que fizeram e ainda fazem parte da infância de muita gente.

O artista utilizou fundos de revistas para fazer colagem com stencils spraypaint, traços marcantes da arte do graffiti, onde transforma as princesas em verdadeiras representações da falsa comercialização de perfeição e inocência, segundo seu ponto de vista.

Perguntado sobre a série de ilustrações, Dillon diz: “A maior parte do meu público era criança quando estas princesas governaram seu mundo, então agora que eles são adultos (e sexualmente ativos); está tudo pronto para pendurar as garotas da Disney nuas em sua parede. [risos]. Eu acredito que é o meu trabalho como artista questionar as coisas ao redor e quebrar continuamente as formas tradicionais e mais convencionais de fazer arte. A minha intenção é levantar ou abaixar as sobrancelhas de quem vê. ”

Confira e dê sua opinião:

Escrito por Gabriela Campagnucci

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US$ 8 mil gerou uma marca de sucesso!

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Em 1953 Hugh Hefner estava insatisfeito com seu trabalho na revista Children’s Activities, então começou a trabalhar em uma ideia visionária, arrecadou US$ 8 mil penhorando móveis e fazendo empréstimos com familiares e amigos, e na mesa de sua cozinha escreveu a primeira edição da Playboy. Inicialmente iria chamar a publicação de Stag Party, mas ficou com medo de um processo por ter uma revista no mercado com o nomeStag’, então aceitou a sugestão de um amigo e adotou Playboy, seu logo foi desenhado em meia hora, o coelho daria o espirito divertido e a gravata sofisticação.

Pagou menos de US$ 600 por direitos autorais das fotos de Marilyn Moroe nua, que estava em inicio de carreira, ela seria a primeira ‘Sweetheart’, foram vendidas 56 mil revistas das 70 mil impressas.

Em 1954 na 2ª edição a garota da capa passa a se chamar ‘Playmate do mês’, antes de completar aniversário chega o primeiro anunciante grande, a Springmaid, no ano seguinte apontava crescimento de 102%, se torna a 49ª revista mais vendida dos EUA e a palavra ‘Center Folder’ (pôster central) entra para o vocabulário popular.

A essência da revista era o sexo, mas não abordava somente esse assunto, nunca foi uma publicação exclusiva de conteúdo erótico, o gancho seria uma revista de bom gosto que proporcionava um conteúdo útil e interessante para os homens que desejavam um estilo de vida sofisticado.

Em 1959 sua circulação passava de 1,1 milhão.

No final da década de 50 comprou a mansão Playboy, o branding de relacionamento já estava lançado com Playboy Club e Playboy Penthouse (canal tv a cabo). Passou também a ser uma marca de experiência, os assinantes frequentavam festas na mansão com direito a coelhinhas, bebiam do melhor whisky e voltavam para casa de limousine. A Playboy foi considerada marco cultural de Chicago ao realizar a 1º edição do Playboy Festival Jazz (que hoje é realizado em L.A), e toda arrecadação dos ingressos foram doados para cidade.

Com o passar do tempo novas publicações surgiram no mercado, algumas falando sobre cerveja e fusca e alcançando a classe média, mas a Playboy não se intimidou, continuou a publicar seu conteúdo refinado e suas entrevistas começaram a ganhar mais repercussão do que a ‘Playmate’.

Para gerenciar todo seu império Hefner criou a Playboy Interprise, agência de desenvolvimento e distribuição de entretenimento adulto. Hoje a empresa está estruturada em três segmentos: Publishing (que administra a revista), entretenimento (que controla ativos de eletrônicos) e licenciamento (que licencia o nome Playboy e logotipo de coelho para terceiros).

Apenas um terço da receita deriva da revista, a maior parte vem da disseminação de conteúdo em formato eletrônico, como televisão e internet, e de produtos que levam seu nome, como vestuário.

Hefner acreditou no sucesso, a revista satisfazia uma necessidade existente na época entre os leitores, era diferente de qualquer produto no mercado e era para um nicho específico. Se reinventou com as mudanças da sociedade como a chegada de novas gerações, é uma marca que aparenta ter folego para continuar adiante.

A marca Playboy é uma das mais reconhecidas e populares do mundo.

Como rendeu US$ 8 mil!

Falem bem ou falem mal, mas falem que Hefner foi corajoso e perceptivo!

 

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*Fonte de inspiração : Nos bastidores da Playboy , Susan Gunelius.

 

 

@alynepassarelli

Desvendando a magia Disney!

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Walter Disney teve uma infância e adolescência complicada, entre viver com o dilema de ser ou não adotado, trabalhar em fazenda e dirigir ambulância para Cruz Vermelha na França! Mas foi em sua volta para os EUA quando se matriculou no “Kansas City Arts School” que sua história mudaria para sempre!

Junto com seu irmão Roy e um amigo, criou a “Laugh-O-Gram” produtora essa que não durou muito tempo, mas que fez com que se abrissem as portas para o sucesso. Walter desenhava em sua garagem tiras de sátiras para serem exibidas no cinema local antes dos filmes, nessa época já estava criando ‘Alice’ que em seguida chegou a ser “roubada” por um oportunista, mas não se deixou abalar e então surgiu o seu mais precioso personagem: Mickey Mouse!

A partir daí foi sucesso atrás de sucesso, houve declínio devido ao início da Segunda Guerra Mundial, mas logo se recuperaram com o longa ‘Cinderela’. Suas produções foram indicadas ao Oscar inúmeras vezes e se tornou o maior colecionador de estatuetas.

Casou-se e teve filhas! Filhas essas que amavam parques de diversões, mas todos eles eram sujos com péssimo atendimento e sem perspectivas de melhorias. Walter começou a adotar o discurso de que suas produções cinematográficas quando concluídas já não poderiam ser alteradas conforme a opinião do telespectador, mas que algo poderia ser feito em constante mudança para a satisfação do público.

Em 1955 com a parceria da rede americana de televisão ABC, inaugura-se a Disneylândia, parque temático localizado na Califórnia.

 

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A abertura do parque ocorreu em um domingo, Walter definiu como “domingo negro”, pois, diversos ingressos foram falsificados e o parque ficou superlotado, o seu novo império precisava de pessoas capacitadas para tornar o sonho de seus visitantes realidade. Mas ele não parou por aí, já planejava a abertura de ‘Walt Disney World Resort’, não viveu para assistir a concretização de mais esse sonho, veio a falecer vítima de um câncer em 1966.

No comando ficaram seu irmão Roy e uma grande equipe, e em 1971 foi inaugurado o parque temático ‘Magic Kingdomnos anos seguintes veio à ampliação do Walt Disney World Resort com EpcotHollywood StudiosAnimal Kingdom.

Além dos contos de fadas e ‘felizes para sempre’ a magia Disney não fica somente no quesito fantasia. Com o nascimento do Disney Institute (área de treinamento) criou-se um ciclo de atendimento de qualidade que hoje é reconhecido e adotado por diversas empresas.

O dicionário Disney e a forma de integração com a equipe fazem a diferença:

Não utilizam as palavras colaborador ou funcionário, são  membros do Elenco

Não utilizam as palavras clientes ou visitantes e sim Convidados

Colega de trabalho não, Anfitriões.

E uma vez por semana no mínimo os funcionários administrativos e os supervisores (incluindo altos executivos) vestem aventais azuis e vão aos parques para ajudar nas funções necessárias ou até mesmo vestem as fantasias dos personagens para sentir o fascínio que exercem sobre os convidados. A política “Tudo tem que ser do meu jeito” foi  substituída por “O que você acha”, dessa forma o líder se mostra receptivo a opiniões e deixa claro ao Elenco que suas ideias e necessidades são levadas a sério. Hoje são mais de 50 mil Membros do Elenco, é a empresa que mais colaboradores tem atuando em um só local.

Muitos perguntam o que a Disney vende, e é com prazer que o Institute responde: Excelência da qualidade para o Elenco, excelência da qualidade para os Convidados e práticas de negócios de qualidade, é o que assegura o sucesso!

Abaixo deixo alguns fatos que revelam porque é maravilhoso o mundo Disney  :

-Em um workshop aqui no Brasil um participante se dirigiu até o representante do Disney Institute e disse que sua filha era apaixonada pelo Mickey, perguntou se tinha como ela receber uma foto autografada do personagem, então o representante pediu que ele escrevesse o nome da garota e seu endereço em um papel. Após duas semanas a menina recebeu uma correspondência que continha uma foto autografada do Mickey segurando o papel que seu pai havia escrito seu nome!

-Certa vez um convidado viu um senhor bem arrumado com o crachá da Disney recolhendo um pedaço de papel do chão, aproximou-se e perguntou: “O senhor faz parte da equipe de limpeza?” e o homem respondeu: ”Sim, faço”. Quando já estava indo embora, virou-se e lançou outra pergunta: “Quantas pessoas há na equipe de limpeza?” e o homem respondeu: “Mais de 45 mil”.

-Há uma lenda da famosa pergunta “Que horas é a parada das 3?” a mais tradicional e completa parada do complexo Disney no Magic Kingdom, mas quem pergunta não quer ouvir como resposta “ Ás 3” e sim se vai haver atrasos, quais são os personagens que participam, se está confirmada ou que horas vai passar por aqui (rua em que a pessoa está). Todo membro do elenco é treinado para dar a resposta adequada.

– Recentemente a pesquisa de qualidade revelou que 70% dos convidados realizam uma segunda viagem para Disney, e que suas lembranças da visita passam de uma semana ou um mês, viram assunto da família durante anos e que indicam para amigos e parentes a experiência.

Alguns dos clientes Institute Disney; IBM, Nestlé, GM e diversos hospitais buscam liderança, fidelização, gestão de serviços e criatividade naquele que exerce um poder de influência em realização de sonhos.

Não é o pó encantado da Sininho ou a varinha de condão que rege o sucesso da magia, e sim a forma de administrar o seu negócio.

 

 

Fonte de inspiração: ‘O jeito Disney de encantar clientes’, Disney Institute.

Conheça Disney Institute: http://disneyinstitute.com/

@alynepassarelli

 

Entender para Atender!

Entender para Atender!

Uma das palavras de sucesso é encaixe. Encaixe de uma sintonia, de uma conversa, de uma parceria.

É preciso ouvir antes de falar, saber entender para atender as necessidades e demandas do cliente, conquistar é fundamental para obter êxito e fidelização. Se o foco for somente ganhar a conta da concorrência nada vai dar certo, certifique-se de que você e sua empresa estejam preparados, casa limpa e organizada recebe melhor a visita, e esta retorna e sente-se parte dela.

Acredito no encaixe de pessoas, é fácil falar e prometer referência à importância do cliente “o cliente em primeiro lugar” é clássico, mas essa é uma missão aplicada? Ou fica somente no papel, na parede ou no slogan da empresa? O encaixe de pessoas se dá ao sucesso de entendimento em ambas as partes. Desta forma essa nova conquista torna-se um parceiro de negócios e acredite num período de tempo prolongado.

A compreensão e lealdade são resultados do uso de uma regra que vem se adotando no mercado recentemente, a regra do 3S= serenidade, sinceridade e simpatia.

 

@alynepassarelli

PES 2014: veja as principais mudanças da nova versão do jogo

De acordo com a revista “Edge”, a Konami pretende inovar completamente as bases de mecânica e jogabilidade do PES 2014. Utilizando a tecnologia da poderosa Fox Engine, empregada em Metal Gear Solid: Ground Zeroes, a empresa visa apresentar novas soluções em todos os aspectos do novo Pro Evolution Soccer. 

Gráficos, Jogabilidade, Estádios e a influência da torcida, Estratégia, Multiplataforma e jogabilidade! São as promessas de melhoras no jogo.

Não se sabe se todas as promessas da Konami irão se concretizar ou se serão implementadas com qualidade suficiente para recuperar o terreno perdido pela série no mercado mundial de jogos. A única certeza que temos é que há um enorme potencial a ser explorado com as novas tecnologias do mercado, podendo alterar de forma drástica até os conceitos mais básicos estabelecidos nos diferentes gêneros dos games.

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Por Will Soares

Loja francesa vende roupas por quilo

Escolher. Pesar. Levar. Esse é ​​o lema e slogan da loja de roupas francesa Kilo Shop.

O cenário é bonito, a ideia é dar uma segunda vida ao vestuário, respeitando o meio ambiente, evitando o desperdício utilizando os melhores materiais reciclados e – em linha com o conceito da loja – a equipe é agradável e irá acompanhá-lo durante as suas compras com músicas atuais, tudo em um clima muito bom. Um paraíso para os amantes de roupas e acessórios vintage.

O grande diferencial da loja é, sem dúvida, o método utilizado para a compra: os produtos são organizados por indicadores e categorias, e cada grupo tem seu preço definido por quilo.

KiloShop

Kilo Shop é mesmo uma loja “de peso”, não?!

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#Moda – Popeye Skatista!

A Thrasher Magazine acaba de lançar uma camiseta que traz o marinheiro Popeye, com personagem central!

Mas o que chama atenção não é o fato dele estar presente, mas sim o conceito do desenho, trata-se do Popeye “skatista”!

A peça já está a venda na Ollie!

https://i0.wp.com/thehypebr.com/wp-content/uploads/thrasher-popeye-tee-1.jpg

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@mikebigode

Currículos criativos

Não dizem que para conseguir um bom emprego é preciso ter um bom currículo? Mas para ter um bom currículo é preciso bastante experiência, certo? Errado.

Faça dele um diferencial, junte suas capacidades e qualidade e organize-as de forma criativa criando um layout totalmente único. Separamos alguns exemplos para vocês

Vocês tem um CV diferente? Manda pra gente dar uma olhada

@rossitorenan

Redes Sociais nos pés

Em meio ao crescimento e a febre das redes sociais, a designer Lumen Bigott criou alguns tênis conceito inspirados nas redes sociais mais famosas

E ai, qual deles tem mais a cara de vocês?

Qual vocês usariam?

@rossitorenan

Smurfs voando de Azul!

Pois é mais uma ação que todos devem pensar, “porque não pensei nisso antes”

Conceito perfeito que cai como uma luva em todo o contexto.